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加強團隊建設, 轉(zhuǎn)變工作作風,勇于擔當,攻堅克難, 實現(xiàn)集團公司各項工作新突破! ——天安集團召開2022年度總結表彰暨新年賦能大會


發(fā)布時間:

2023-02-21

加強團隊建設,

轉(zhuǎn)變工作作風,勇于擔當,攻堅克難,

實現(xiàn)集團公司各項工作新突破!

——天安集團召開2022年度總結表彰暨新年賦能大會

春回律動,萬象更新。29日,主題為“高效、敬業(yè)、團結”的天安集團2022年度總結表彰暨新年賦能大會,在曲阜魯能JW萬豪酒店會議室隆重召開董事會、顧問委員會及經(jīng)理層成員,受表彰的先進集體、先進個人,集團公司“百核”成員、班組長以上人員共416人參加了大會。華安煤礦、德信安公司、青島重交公司視頻參會。大會由集團公司董事長趙文忠同志主持。

總裁王生超同志作了《天安集團2022年度工作報告》,指出了工作中存在的問題,對今后的工作作了清晰的部署(全文另發(fā))

楊莊煤礦生產(chǎn)副礦長高建德同志就如何團結一致,當好副職,緊緊圍繞安全生產(chǎn),協(xié)調(diào)配合完成任務,宏陽煤礦礦長席敦剛圍繞開局就是開戰(zhàn),起步就是沖刺,全面開啟新征程,共建宏陽大未來”,德信安董事長孫福鵬圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動,拓寬市場,提升企業(yè)管理水平,打造銷售狼性團隊”,京能公司董事長張海洋就研發(fā)向經(jīng)營轉(zhuǎn)型,分別表態(tài)發(fā)言。

集團公司黨委副書記、常務副總裁郭鋒同志宣讀了《關于表彰獎勵2022年度先進集體和先進個人的決定》。12組獲獎單位和個人分別上臺領獎。

集團公司董事會決策顧問劉佩成同志作重要講話,劉顧問飽含深情地回顧了天安的發(fā)展史,要求大家要銘記歷史,傳承老楊莊精神,成就具有高貴品質(zhì)、有理想、有抱負的優(yōu)秀團隊,為實現(xiàn)“一年爬坡,兩年提速,三年決戰(zhàn)破七”的目標指明了方向。(全文另發(fā))

最后,董事長趙文忠同志作總結講話,就深入貫徹落實劉顧問講話和大會精神提出三點要求:

一、堅定信心,不畏困難。我們要發(fā)揚傳統(tǒng),碰到困難不躲避、不繞道、不推諉,知難而進,勇挑重擔,堅定必勝信心。

二、狠抓制度落實,確保安全生產(chǎn)。煤礦產(chǎn)業(yè)是我們的主體,安全是煤礦永恒的主題,必須在管理上下真功夫,堅持“嚴、細、實”,重點抓現(xiàn)場標準化、抓各施工環(huán)節(jié)、抓操作規(guī)范。加大現(xiàn)場標準化管理力度,杜絕事故發(fā)生,重在井下現(xiàn)場細節(jié)、標準、質(zhì)量的提升,嚴格按措施執(zhí)行,抓操作技能及培訓,以質(zhì)量標準保安全,以安全促生產(chǎn),以產(chǎn)量增效益,盡到我們應盡的職責。

三、落實劉顧問講話,要有具體措施。劉顧問對今年的工作提出了很高的要求,主題就是做好煤炭主業(yè),加大企業(yè)文化建設力度,提升高管團隊素質(zhì),堅定信心,勇往直前。一是抓好各煤礦安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。各級管理人員,特別是高管,要遵章守制、合理調(diào)度、廣開言路、敏思慎行,杜絕作風霸道、經(jīng)驗主義、隨意決策、違章指揮、急功近利的現(xiàn)象,把握好安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié),查找安全生產(chǎn)的“盲區(qū)”、“隱患點”、“薄弱處”,明確安全生產(chǎn)的“防火墻”、“紅線區(qū)”,完善創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理制度,公司各級管理人員要當好安全隱患排除的監(jiān)督員,確保安全生產(chǎn)長治久安。二是真抓實干,保證完成今年的各項工作任務。各礦和各非煤企業(yè)的生產(chǎn)任務指標已經(jīng)確定,必須確保目標實現(xiàn)。當前,公司的各項工作正處于爬坡過坎、攻堅克難的關鍵時期,做強基礎產(chǎn)業(yè)、提升非煤產(chǎn)業(yè)、夯實煤礦安全、天安文化建設的任務繁重而艱巨,各級領導干部要爭當實干家,敢做敢為,敢抓敢管,知難而進,迎難而上。三是提高個人素質(zhì),激發(fā)團隊活力。通過多年的發(fā)展,我們已經(jīng)形成了一支敢打硬仗、敢于拼搏的干部隊伍,但這支干部隊伍也有弱點和差距,希望大家對照劉顧問提出的提高干部隊伍“四項原則”、“九條意見”,深刻自省,查找不足。

大會在全體與會人員的熱烈掌聲中圓滿結束。

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